深圳市优胜品源电子有限公司以“建设具有较强国际竞争力的移动电源品牌公司”作为企业愿景。通过不懈努力，使公司的产业结构、资产结构更加合理，主业经营规模、赢利能力、创新能力明显提升，国际化程度明显提高，人才队伍结构合理、素质优良，企业凝聚力、竞争力明显增强，跻身世界能源化工公司前列。
　　3.企业精神
　　品牌质量的传承、丰富和弘扬“移动时代，移动电源”的企业精神。
　　以“移动时代，移动电源”为精神支柱、力量源泉，顾全大局，勇担重任，爱岗敬业，奋发图强，努力创造一流的业绩和水平，不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。
　　4.企业作风
　　品源品牌继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。
　
　　5.经营理念

品源品牌以“诚信规范、合作共赢”作为企业经营理念。
　　加强制度文化建设
　　制度文化建设是企业文化建设的重要内容，是践行核心价值理念、提升企业管理水平的内在保障。
　　1.促进价值理念与管理制度的融合
　　以塑造移动电源品牌特色管理模式为目标，遵循集团公司核心价值理念，对规章制度，特别是岗位责任制、hse、内部控制、绩效考核等制度进行全面梳理、修订和完善，将价值理念融入管理制度中，转化为员工的自觉行动。
　　2.营造遵守规章制度的良好氛围
　　坚持依靠规章制度管理企业，切实做到有章必循、违章必纠。各级管理人员要以身作则，带头遵章守纪，强化规章制度的严肃性、权威性，营造人人尊重制度、遵守制度、维护制度的良好氛围，提高规章制度的执行力。不断完善和推行《员工守则》，以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为。
　　　1.统一形象标志
　　范使用集团公司统一的形象标志，不断提升“pinyuan”形象标志的价值和影响力。公司《形象识别手册》由归口管理部门负责修订、完善和推广，总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用，切实维护集团公司的整体形象。
　　2.加强品牌管理
　　加强集团公司品牌战略研究，规范品牌、商标的使用与管理，充分发挥品源移动电源品牌及组合品牌的市场影响力和辐射力。集团公司品牌由归口管理部门负责规划、整合、宣传和推广，总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用。依靠全体员工良好的素质、优质的服务和自觉的维护，不断提升中国石化品牌的价值和商誉。
　　3.履行社会责任
　　在推进企业发展的同时，通过保障供应、安全生产、节能减排、公益活动等多种方式，切实履行企业公民特别是国有骨干企业应尽的社会责任，努力塑造社会广泛尊重的公司形象。
　　4.注重形象宣传
　　加强企业形象的正面宣传，提高突发事件的新闻处置能力，积极引导社会公众对品源品牌的认知、理解和支持，营造良好的社会舆论环境。